28 février 2015 : Evaluer les projets de développement : entre instrumentalisations et production d’une analyse partagée

« En réalité, les évaluations de projet ne sont qu’un moment dans un processus plus large et plus routinisé de fabrication du sens et de cadrage des interprétations. En dépit des demandes d’objectivité et d’indépendance, les experts sont chargés de produire l’histoire que raconte l’évaluation comme un « bien partagé », et ils la construisent intentionnellement comme telle ».(Mosse…

5 novembre 2014 – Changement social, dynamiques sociales et interventions de développement

(extraits de l’intervention au 2nd séminaire AFD-F3E sur l’évaluation « Analyser, suivre et évaluer sa contribution au changement social », Paris, AFD, 5 novembre 2014) Introduction La question du changement est inhérente à celle des interventions de développement. Selon un raisonnement un peu circulaire, le développement, c’est un processus de changement, les interventions de développement ont pour…

2004 – Six « péchés capitaux » de l’évaluateur : pièges et repères déontologiques

Une évaluation est un exercice difficile. En quelques jours ou quelques semaines au mieux, il faut porter un regard le plus objectif possible sur une réalité complexe et multiforme et porter une analyse sur des stratégies et des actions, dans lesquelles des équipes se sont investies, parfois pendant plusieurs années. Il faut intégrer et organiser…