2012 – L’incertitude comme caractéristique structurelle du management de projet

(extraits de Lavigne Delville, Philippe, « Affronter l’incertitude ? : les projets de développement à contre-courant de la « révolution du management de projet » », Revue Tiers Monde, no 211, 2012, p. 153-168) A partir des années 80, les bailleurs de fonds abandonnent les infrastructures lourdes, au profit de projets baptisés selon les époques, gestion de…

2015 – Simplifications, normalisation et dérives bureaucratiques dans la conception des projets : le PASOC I au Niger

(NB. ce texte reprend l’introduction et la section de conclusion du chapitre V de mon livre Aide internationale et sociétés civiles au Niger (2015, Paris/Montpellier/Marseille, Karthala/APAD/IRD). Après avoir situé ce projet dans la politique européenne et les Accords de Cotonou, puis décrit les hésitations sur les finalités à donner à ce projet, je décortique dans…

Novembre 2013 Le développement durable au regard de la socio-anthropologie du développement

(intervention à la table-ronde « comment se saisir du développement durable », Conférence « 30 ans du GEMDEV », novembre 2013)  Introduction Je ne suis pas un spécialiste du « développement durable ». Les réflexions que je vous soumets sont donc liées à ma trajectoire et à ma posture de recherche : un socio-anthropologue « du développement » qui a longtemps combiné recherche et…