25 octobre 2012: David Korten et les trois étapes des processus d’apprentissage
Les projets « blue-print » ne marchent pas Pourquoi les projets de développement échouent-ils si souvent ? Qu’est-ce qui explique les réussites de certaines organisations ? Telles sont les questions de départ de David Korten, qui travaillait en Asie pour la Fondation Ford à la fin des années 70, dans son long article sur les…