Des textes portant sur les politiques et pratiques du développement
(d’après Baron C. et Lavigne Delville Ph., 2015, « Introduction », in Valette E., Baron C., Enten F., et al, ed., Une action publique éclatée ?, Nogent sur Marne, GRET/LEREPS, pp. 13-19) Le projet de recherche Le programme de recherche « Une action publique éclatée ? Production et institutionnalisation de l’action publique dans les secteurs de l’eau…
Lavigne Delville P., 2015, « Les processus de changement dans les politiques publiques « , in Valette E., Baron C., Enten F., et al, ed., Une action publique éclatée ?, Nogent sur Marne, GRET/LEREPS, pp. 72-78. Réformes, résistances, inerties Au Nord comme au Sud, le changement dans les politiques ne va pas de soi, il y a…
Confusion des temporalités et contradictions institutionnelles dans la réforme foncière au Bénin (2005-2014) (Lavigne Delville P., 2015, « Temps des politiques, temps des projets : confusion des temporalités et contradictions institutionnelles dans la réforme foncière au Bénin (2005-2015) », in Valette E., Baron C., Enten F., et al, ed., Une action publique éclatée ? Production et institutionnalisation…
On a aujourd’hui tendance à penser que le modèle du « projet » mis en œuvre par une Ong ou une Unité de gestion de projet, et agissant principalement par « faire faire » (c’est-à-dire par multiplication du recours à la sous-traitance) est la forme normale de l’intervention de développement. Or c’est en fait une modalité qui s’est mise…
La question de la transparence financière et de la redevabilité est au cœur du débat sur les organisations locales : dans une logique de « gouvernance chefferiale » (Olivier de Sardan, 2008; 2009), le « patron » contrôle des ressources, en fait un usage discrétionnaire et redistribue. Ceci se heurte au principe d’une gouvernance associative, où les responsables sont censés…
(extrait de Lavigne Delville P., 2011, Vers une socio-anthropologie des interventions de développement comme action publique, Mémoire d’habilitation à diriger des recherches Univ Lyon II, Lyon, 210 p.) La « capitalisation d’expériences » n’a pas de définition stricte et recouvre des modalités variées de mise en œuvre. A la suite de Pierre de Zutter (1994), on peut…
« En début de projet on ne sait pas grand-chose mais on peut tout faire tandis qu’en fin de projet on ne peut plus rien faire mais on a tout appris ». Cette citation de Gilles Garel dans son petit ouvrage « le management de projet » (p.12) traduit bien le paradoxe structurel de tout projet, « processus concomitant où, au fur et à mesure des différentes phases d’avancement, les degrés de liberté diminuent tandis que le niveau de connaissance s’accroît » (idem).
(extrait de la conclusion de Lavigne Delville P., 2015, Aide internationale et sociétés civiles au Niger, Paris/Montpellier/Marseille, Karthala/APAD/IRD) Les rapports entre aide internationale et sociétés civiles sont marqués, de part et d’autres, par de profondes insatisfactions. Les responsables d’OSC qui sont engagés dans leur organisation et cherchent à la faire vivre voient avec amertume les…
(extrait de l’introduction de Lavigne Delville P., 2015, Aide internationale et sociétés civiles au Niger, Paris/Montpellier/Marseille, Karthala/APAD/IRD) La recherche en sciences sociales est très critique sur l’usage de la notion de société civile en Afrique et plus encore sur la façon dont le discours sur la société civile est mobilisé par les institutions d’aide. Celui-ci…
(extraits du discours d’ouverture au 12° colloque de l’APAD « La fabrique de l’action publique dans les pays ‘sous régime d’aide’ », Cotonou, 17 novembre 2015) L’action publique, c’est « la construction et la qualification des problèmes collectifs par une société ». Pourquoi proposer d’aborder les questions de développement en termes d’action publique ? D’abord, parler d’action publique,…
